Ihre Kernkompetenzen setzen Sie in Ihrem Tätigkeitsgebiet ein, vielleicht sind Ihre Personalprozesse nur teilweise strukturiert. Ihnen fehlen Ressourcen, um sich auch diesen Themen genügend annehmen zu können. In Themen wie Selektion/Rekrutierung, Outplacement und/oder Führungsinstrumente brauchen Sie Unterstützung.

Folgende Fragen beschäftigen Sie:

  • Wie finde ich die für uns richtige Person, die in unser Unternehmen passt und aktiv mitträgt?
  • Wie kann ich eine wirkungsvolle HR-Strategie entwickeln und implementieren, um auf dem sich verändernden Markt erfolgreich und nachhaltig bestehen zu können?
  • Welche Punkte müssen in der Personalpolitik festgehalten werden, damit sie die Strategien unterstützen?
  • Wie setze ich eine griffige Personalpolitik um?
  • Mit welchen Massnahmen agieren wir in Zukunft auf dem Markt?
  • Stimmen Personalpolitik, Anstellungsbedingungen, Arbeitszeitmodelle, Aus- und Weiter-bildungsprogramme, Mitarbeitergespräche etc. noch mit der heutigen Unternehmensstrategie überein?

Als externe Personalleiterin biete ich Ihnen massgeschneiderte Lösungen an, die Ihnen den Führungsalltag erleichtern. Ich erbringe meine Dienstleistungen auf Mandatsbasis:

  • HR-Strategie-Entwicklungen
  • Erarbeitung von Personalpolitik-Grundlagen
  • Gestaltung von Anstellungsbedingungen, Salär-, Arbeitszeitmodelle
  • Rekrutierungsgespräche
  • Assessments
  • Freistellungsgespräche
  • Outplacements
  • Konfliktgespräche

   
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